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　　近日，由中国经济体制改革研究会指导、中国经济体制改革杂志社组织评选的“2025年度地方进一步全面深化改革创新实践研究征集活动”重点研究名单公布。成都市探索形成的《构建“科创天府？智汇蓉城”机制助力企业找技术、成果找市场、创业找资金》改革创新实践成功入选。

　　该实践以“科创天府？智汇蓉城”机制为核心，聚焦“企业找技术、成果找市场、创业找资金”三大路径，有效破解科技成果转化“最后一公里”难题。经验总结中特别指出：“150名技术经理人组成的成果转化专班，为科技成果落地保驾护航。”

　　在成都市科学技术局的统筹指导下，成都市技术转移联盟（以下简称联盟）深度参与“科创天府·智汇蓉城”科创机制落地，以“专班+专员”成果转化服务机制为核心支撑与抓手，承担了该机制的具体运营与深化建设工作。作为联盟的发起单位及理事长单位，成都科服集团充分发挥资源协同与平台支撑作用，不仅是机制的重要推动者，更是服务网络的关键建设者与一线实践者。

　　在成都市科学技术局的统筹指导下，联盟以“专班+专员”成果转化服务机制为核心，构建起一张立体化、精细化的服务网络，其工作框架可概括为“1+2+3+N”。

　　1，即建强“一支”专业队伍。截至2025年，联盟已建成一支拥有市级成果专员116人、市县两级超300人的专业化“尖兵”队伍，覆盖创新全链条，形成了具备政策、技术、市场与金融能力的复合型人才网络。

　　2，即贯通“两级”协同网络。推动服务下沉，协助区县建立29个科技成果转化专班，实现市域全覆盖，形成“市级统筹、区县落地、园区深耕”的立体化联动格局。

　　3，即细分“三类”服务专班。按服务领域组建高校专班、产业链专班、重大平台专班及特色服务专班，实现“一领域一专班”的精细服务格局。

　　N，即创新“N维”运营保障。以专员管理办法为核心，配套绩效激励与积分制管理，实现对专员规范管理、科学评价、奖优励先。编制服务手册与案例集，设立活动补贴并开展评优，营造“以贡献论英雄”的积极氛围。

　　过去一年，在深度融入“科创天府·智汇蓉城”科创机制的进程中，联盟锚定“企业找技术、成果找市场、创业找资金”三大核心诉求，精准发力、高效联动，累计组织成果对接活动41场。科技成果专员深度参与其中，累计参与人次超1200次，成功挖掘科技成果与企业需求2000余项，推动230余项科技成果落地转化，涉及技术交易与投融资规模近8亿元。与此同时，联盟着力打造“在成都·做转化”等特色宣传品牌，多维度、全景式展现技术转移一线工作者的奋进姿态与实干风采，为科创转化营造了良好氛围。

　　在这一过程中，成都科服集团肩负使命、主动作为，扮演着“支撑者”与“深耕者”的双重关键角色：一方面，全力支持联盟在成都全市范围内深化“专班+专员”机制运营，为联盟开展成果对接工作提供坚实保障；另一方面，积极组建内部专业专员团队，深入市场与创新一线探索服务优化路径，致力于成为衔接科技创新与产业发展的坚实桥梁，打通成果转化“最后一公里”。

　　人才是成果转化的核心驱动力。成都科服集团高度重视专业人才梯队建设，现已构建起以6名核心专员为引领、20余名业务骨干为支撑的专业服务团队，并持续培育40余名中级技术经理人。这支“核心引领+骨干支撑”的高素质人才队伍，为科技成果转化全流程提供了坚实的人才保障与专业支撑。

　　依托专业人才优势，成都科服集团专员团队推出“全周期精准赋能式”服务模式，针对科技成果从萌芽到成熟的不同阶段，量身制定定制化、陪伴式综合解决方案，服务贯穿技术挖掘、需求匹配、战略规划、路径设计到产业化落地的全过程，确保成果转化每一步都有专业指导与精准支持。

　　在精准匹配需求环节，专员团队深入市场一线与科研实验室，双向挖掘技术潜力与企业痛点，实现技术供给与市场需求的高效精准对接。例如，成功推动四川大学微波清洗技术与相关企业达成合作，订单金额超1500万元，让高校优质科研成果快速转化为产业竞争力。

　　在长期战略辅导方面，专员团队聚焦硬科技项目成长规律，开展长达数年的跟踪服务，提供从技术梳理、市场研判到资本引荐的全链条支持。目前，已成功协助迈可隆生物科技的肿瘤治疗微球技术斩获5000万元融资，为硬科技项目突破资金瓶颈、加速发展注入强劲动力。

　　在转化路径设计上，针对前沿技术产业化难题，专员团队凭借专业视野与行业经验，为技术团队规划清晰可行的产业化路径。典型案例中，助力东北大学钒液流电池团队顺利在蓉创办企业，推动前沿技术在成都落地生根、开花结果。

　　聚焦高成熟度成果产业化需求，专员团队提供全流程闭环服务，涵盖项目论证、商业模式设计、股权架构搭建、落地选址及资金对接等关键环节。成功助力中物院热管理系统技术成立专项公司，并完成工艺技术装备化验证，实现了从技术成果到产业实体的高效转化，为区域产业升级增添了新动能。

　　与此同时，成都科服集团深度参与“科创天府·智汇蓉城”科创机制创新，全年主办科技成果对接活动超10场，累计服务超600人次。成果专员团队充分发挥专业优势，将技术语言转化为市场语言，系统性链接技术、市场、资本、管理等核心要素，构建起“一项目一策”的定制化赋能体系，有效降低科技成果转化风险，加速推动技术成果从实验室走向产业市场，实现价值变现。

　　经过长期深耕细作，人才实力与服务成效获得广泛认可。2025年，成都科服集团5名专员获评十佳或优秀科技成果专员。在品牌宣传与影响力建设方面，集团通过权威媒体矩阵，全方位宣传“科创天府·智汇蓉城”成果转化对接活动、“专班+专员”服务模式等工作，不仅提升了自身品牌辨识度，更助力成果专员队伍的专业形象与社会影响力实现双重跃升。

　　展望未来，成都科服集团将在成都市科学技术局的指导下，持续协同联盟深度融入“科创天府·智汇蓉城”科创机制，进一步深化“专班+专员”成果转化服务机制。以“产投28孵化器”“天府数智谷科技创新基地”为核心载体，联动参与的11支科技成果转化基金，构建“物理空间－资金支持－孵化服务”三位一体的全链条赋能平台，一体化支撑全市域“专班+专员”推动项目落地见效。同时，将协助联盟，积极参与职务科技成果“先使用后付费”创新模式构建，持续破解成果转化痛点堵点，为成都加快建设全国重要的科技创新中心注入源源不断的转化动能。（来源：成都科服集团）